1月23日，中建三局西南公司党委一届二次全（扩大）会、一届二次职代会、2022年工作会在成都召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实中建集团党组、局党委工作部署，总结2021年工作，分析当前形势任务，部署2022年工作任务。
公司班子、总助，司属二级单位和总部部门主要负责人、党员职工代表等40余人在主会场参加会议。200余名骨干代表在6个视频分会场参会。
公司党委书记、董事长宋芃作2022年党委工作报告，并作题为《坚定信心 勇毅前行 全面决胜三年行动奋力开创高质量发展新局面》的讲话。
讲话充分肯定了过去两年的成绩，指出：过去两年，公司坚定推进实施“358”发展战略，一手压存量降风险，一手控增量提品质，一手抓市场强经营，一手抓现场优管理，生产经营触底反弹，发展状态企稳向好，企业存量风险大幅压降、新接项目品质明显提升，科学管理理念逐步深植，员工精神状态充分提振。
宋芃强调，2022 年是公司三年行动的决胜年、改革兴业的深化年、“十四五”规划推进年、企业状态的转折年和高质量发展提势年。我们要继续保持争先的品格、拼闯的状态、严实的作风，一切奔着问题去，勇涉险滩、敢打硬仗，善始善终、善作善成，坚决打赢五大战役、全面决胜三年行动，真正把解决问题贯穿始终；一切以业绩论英雄，以客户为中心、项目为核心，顺大势、谋长远，持续深化改革兴业，全面推进“十四五”规划，在更好地服务国家及地方工作大局中，转型升级、 创新发展，真正把高质量发展贯穿始终。
一是要饱和攻击，突破营销瓶颈、夯实高质量发展根基。
要提升首位度，实现优质项目稳定量产；优化新布局，提升营销实效；突破新领域，培育企业发展新动能；分解任务包，强化责任担当。
二是要提质增效，实现效益最优、充实高质量发展真正内涵。
要打好决胜“总体战”，奋力实现资金效益双转正；落实 “大商务”管理思想，持续提升价值创造能力；弘扬“勤俭节约”优良作风，更加注重管理节支创效。
三是要深化改革，矢志效能提升、保障高质量发展行稳致远。
要准确理解核心要义，坚定正确方向；始终聚焦效能提升， 凸显改革重点；切实加强督查指导，务求取得实效。
四是要党建引领，提高政治站位、把握高质量发展正确方向。
党员干部要率先垂范、以身作则；广大员工要信心满怀、争先作为；全体同志对执纪监督应正确认识、坦诚面对。
公司党委副书记、总经理孙志凌作2022年工作报告并作会议小结。他强调：贯彻落实好本次会议精神，要全面统一思想，准确把握精神实质，迅速掀起学习热潮，汇聚起决胜“三年行动”、推进高质量发展的争先气场、磅礴力量。要全面笃行实干，主动谋划、加快节奏，以“起跑即冲刺、开局即决战”的拼闯气势，抢抓发展的主动权。提升标准，自我加压，不断追求新的突破。要全面担当落实，凝聚工作合力，做好工作督办，强化改革创新，勇当排头兵、领跑者，奋力推进各项事业迈上更高台阶。
△公司党委委员、副总经理任志平
传达局2022年“三会”精神
△公司纪委书记袁继锋
宣贯局“厉行节约、勤俭办企”三年行动工作方案
△公司党委副书记、工会主席郑亚文
作2021年度职工代表巡视情况报告
会上，基础设施事业部、重庆经理部主职领导现场述职，其他单位书面述职。
宋芃向各单位下达2022年度党建工作责任书和经营业绩目标责任书。
会上发布了“三年行动”决胜收官目标：全面斩尾问题存量，严格控制风险增量，全力推进项目结算销项、负现金流压降、减值转回、现金流治理等重点工作，奋力实现2022年末效益、资金双转正。
发布了结算、市场决胜攻坚挂图作战方案。
表彰了先进集体、文明部室、优秀项目经理、先进个人以及“五大战役”攻坚先进集体。
坚定深化改革兴业
决战决胜“三年行动”
全面打赢“五大战役”
奋力迈入低成本运营、高品质管理
高质量发展新阶段
以优异成绩迎接党的二十大胜利召开
素材：党建工作部
作者：党委办公室
编辑：党建工作部
审核：党委办公室
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